创先争优 当前位置: 首页 > 企业文化 > 创先争优

【人才队伍建设年】西咸金融服务港综合办“综合人才孵化器”是怎样炼成的

日期:2017-11-26 13:17:06 点击:39 来源:西北分公司 作者:关敬男

西咸金融服务港项目综合办是名副其实的分公司综合办人才孵化器,项目综合管理员田小琴取得公司综合达人三等奖的佳绩,项目先后为分公司输出了乔泽南、苏茹曼等优秀的综合线条人才。

TIM图片20171122171437.jpg

分工明确,各司其职,综合办高效运转

西咸金融服务港项目除了项目行政经理黄伟明外,一直有三位综合管理员,原因之一,就是因为作为分公司综合线条的人才孵化中心,项目一直承担着培养综合线条新兵的任务。同时,项目由于体量大、要求高、工期紧、任务重,也确需强大的综合办支撑。

但项目上的人虽多,却并没有出现互相推诿的事情,反而每个人都得到均衡的发展。这得益于项目综合办精细的分工。首先是项目部对每个人的总体负责工作进行了详细的分工,大家在接收分公司通知、项目日常工作上都有明确的分工,但由于项目一直培养新员工,所以项目优秀的综合管理员田小琴,在负责具体区块外,还需要负责检查审核其他两个综合管理员的日常事务,并且主导和分公司、和其他部门的沟通与写作。重大的活动也由她统一分工安排。

此外,项目的周例会,三个人轮流汇报,项目和分公司的相关活动,也是三个人按照具体分工轮流参与。对于需要参加的竞赛等,田小琴也需要进行审核、指导和帮助。

TIM图片20171122171431.jpg

具体计划上墙,细化工作带来高效管理

仅仅是详细的分工,还不足够将项目综合办工作做好。项目综合办工作每天都会列出第二日的工作计划。在工作计划上,三个人第二天具体要做哪些工作都有明确的规定。

大家有没有做、有没有做好,会直接在后面打对号或者错号,同时,项目部综合办还专门设立监督人,监督大家当日工作完成情况。而针对于项目部需要定期开展的活动,同样是具体内容上墙,比如超英爱心疏导室的五个一活动,会直接定下开展的响应时间,并把时间上墙,提醒项目定期开展。

针对协同收发文处理、项目各项党工团活动开展、项目座谈会的召开等,也均会上墙,随时提醒大家近期的重点工作。对于需要重点安排的事项,还会进行标红提醒。对于项目的需要督办的事项,也同样是采用上墙的方式。这样小小的综合办,在展板上每天都写着不同的工作内容,这样大家每天的工作,就一目了然了。

此外,针对重要的活动,除了具体分工外,综合办内部也会具体定责任人去执行落实,尤其是定下某个活动是谁主导。项目的分工明确了、工作的内容也明确了、大家的责任明确了,大家去执行起来,就容易的多。

西咸金融服务港项目现在仍然有在培养今年新引进的两位综合办新兵,新员工在综合办的迅速成长,也再次验证了项目综合线条科学培养的重要性,西咸金融服务港项目综合办的管理经验也值得在分公司进行推广。(责任编辑:尚策)

本文网址:/show.asp?id=18074
分享到

进入老网站 >>

通讯地址:湖南省长沙市中意一路158号中建大厦16楼大喜888国际娱乐_大喜娱乐888官方网站_大喜娱乐888注册    

版权所有:中建五局 | 备案号:湘ICP备14000876号

博评网