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天津分公司召开专题讨论会部署新年重点工作

日期:2018-1-12 8:14:08 点击:1212 来源:天津分公司 作者:寇楠

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各线条2018年重点工作讨论会剪影

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天津分公司总经理刘加强发言

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天津分公司书记王非发言

历时两天共计32小时,天津分公司于近日完成各线条2018年重点工作讨论,旨在先谋后动打造升级发展新气象,集思广益创造百亿区域新作为。

技术质量、财务资金、行政人力、党群纪检、市场营销、生产管理、机电管理、安全管理、商务法务、物资管理、山东区域……11场专题讨论中,每一场均由分管领导组织线条骨干共同找出2017年实际运营中存在的问题与不足,规划2018年重难点工作及实施措施。总经理刘加强、书记王非轮流参与各个场次的讨论,协助把控大方向,并给出清晰的工作思路。从会议过程及综合办人员的记录结果来看,专题讨论会取得了良好效果。

会议通过各个层级、不同岗位的“直言不讳”,找到了细部管理中存在的问题。此外,会上各种思考融会贯通,极大地启发了参会人员的新思路;最后,先谋后动、动则必成,这一过程有助于为各线条管理做好顶层设计,就如刘加强在行政办公、人力资源讨论专场中提到的,一定要形成既符合公司制度、又契合分公司发展实际的综合管理操作手册,并将工勤人员考核、食堂费用公示等之前开展了却没有做到位的工作完全制度化、流程化,有了标准和依据,才会有执行和效果。

十九大报告中36次提到了“新时代”一词。新时代要有新气象,更要有新作为,国家建设如此,施工生产亦如此。2018年,面对“1+3”市场布局以及海外业务的挑战,面对各线条更优质、更高效的管理需求,天津分公司已做好准备,全面升级管理,助推持续发展。(责任编辑:吴世羲)

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