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【百千工程】天津分公司打响2018安全培训第一枪

日期:2018-2-9 10:12:24 点击:52 来源:天津分公司 作者:李勇

近日,天津分公司组织召开了2018年的第一次安全培训暨安全管理交底会议。


消防专家进行消防安全授课.jpg

消防专家进行消防安全授课

首先进行的是消防安全培训,消防专家就火灾的普遍性、不可预见性和必然性这三方面展开叙述,通过不同的事故案例分析造成事故及人员伤亡的原因,进一步针对火灾的预防以及火灾发生后的正确逃离及救援方法展开讲解,在消防工作中消防意识、消防知识、消防工具缺一不可。通过积极互动和精彩的问答环节,不仅使大家学习到一些冷门的消防知识,更提高了大家的日常消防意识。

脚手架专项培训.jpg

脚手架专项培训

组织分公司内脚手架相关专家对脚手架的材料验收、搭设要求、检查思路、验收要点等结合相关文件及规范要求分别展开培训,同时就大部分项目未运用的爬架的一些管理要点进行了单独讲解。结合近年来发生的一些比较典型的坍塌事故,通过分析发现支模架搭设过程中容易出现的安全隐患和存在的管理漏洞,总结预防措施和管控方法。

培训邀请了项目资深设备管理人员,对塔吊、施工升降机、物料提升机、吊篮等设备进行系统培训,从设备的进场验收,包括年限确定、限位及保险装置检查、钢丝绳检查等,再到安装告知、安装、验收、使用等过程管理,到最后的报停、拆除等,涉及了整个设备的使用周期,还学习推广了设备二维码管理系统,使现场设备管理更加直观有效。

培训结束后总结考试.jpg

培训结束后总结考试

在培训结束后,分公司还组织所有参培人员进行结业考试,并进行批阅评分,这样不仅能让参加培训的人员认识到自己掌握技能的不足,同时也能让培训组织人员把握培训重点和方向,有利于提升今后相关培训的效率。


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2018安全工作交底

培训最后,分公司还安排了2018年安全工作交底会,会议分别就“人员管理”,“设备、物资管理”,“制度、体系建立”,“2018工作重点”四个方面进行展开。

会议针对“人员管理”,就安全线条的人员发展方向、岗位建设重点、分包管理要点、现场人员管理等进行了交底;针对“设备、物资管理”,主要从大型设备、中小型机具、标准化用具等方面进行了管理要点交底;而针对现场出现的管理不完善的方面,会议提出了“安全CRDA循环”、“安全奖惩制度”、“违章人员二次教育”等具有建设性的现场管理制度,会议重点强调现场安全把控“CRDA”,就是从检查、复查、处理、公布四个环节环环相扣,做到安全问题不遗漏,发现隐患不放过,隐患责任追到底。

“京东亚洲一号”项目安全负责人现场讲解盘扣架控制要点.jpg

京东亚洲一号项目安全负责人现场讲解盘扣架控制要点

各项目安全管理人员2018年工作计划分享.jpg

各项目安全管理人员2018年工作计划分享交流

分公司还组织全体安全管理人员到天津分公司“京东亚洲一号”项目进行现场观摩,项目安全负责人就项目采用的新型盘扣式支模架、组装式马道、新型机电加工棚等进行了现场讲解,大家还对项目其他新型做法和设施进行了相关学习。现场观摩后,各项目安全线条人员在会议室对来年工作计划和安排逐一向大家介绍,大家相互讨论、分享学习,不仅在个人层面对自身提出了很高要求,也对项目的安全管理工作信心满满。(责任编辑:吴世羲)

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